工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。
工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項(xiàng)目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。
立項(xiàng)決策
一、組織進(jìn)行項(xiàng)目建議書(shū)的編制及立項(xiàng)報(bào)批;
二、協(xié)助業(yè)主選擇咨詢單位,簽訂咨詢合同,并對(duì)咨詢單位的編制工作進(jìn)行檢查,管理;
設(shè)計(jì)管理
一、協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計(jì)單位,簽訂勘察設(shè)計(jì)合同;
二、協(xié)助業(yè)主及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供所需的各種資料及外部條件的證明;
三、監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)合同的履行及對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行管理;
四、代表業(yè)主向政府職能部門(mén)報(bào)審設(shè)計(jì)文件;
前期準(zhǔn)備
一、代表業(yè)主進(jìn)行建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的報(bào)批;
二、進(jìn)行施工圖審查的協(xié)調(diào);
三、監(jiān)理單位的確定;
四、施工單位的確定及施工許可證的辦理.
采購(gòu)管理
一、進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的合同體系策劃,制定采購(gòu)計(jì)劃;
二、完成招標(biāo)代理的全部工作
三、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的管理;
實(shí)施階段
一、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位在工程實(shí)施階段的配合工作;
二、代表業(yè)主與有關(guān)工程質(zhì)量安全等部門(mén)的聯(lián)系工作;
三、監(jiān)督監(jiān)理合同的履行;
四、審查承包商提供的試車報(bào)告,并組織人員進(jìn)行見(jiàn)證試車;
五、審查承包商的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,代表業(yè)主組織竣工預(yù)驗(yàn)收;
六、負(fù)責(zé)向城建檔案管理部門(mén)移交竣工資料并辦理備案手續(xù);
七、承擔(dān)該項(xiàng)目的造價(jià)咨詢的專項(xiàng)工作并配合結(jié)算審計(jì)工作.
文檔管理
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)負(fù)責(zé)文件資料的收集保存,在項(xiàng)目竣工時(shí)將工程來(lái)往批件,技術(shù)資料和施工圖紙整理完好歸檔移交業(yè)主.
后評(píng)階段
項(xiàng)目竣工后,向業(yè)主提交從項(xiàng)目立項(xiàng)決策,項(xiàng)目物資采購(gòu),項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì),項(xiàng)目施工,項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)等方面的后評(píng)價(jià)報(bào)告及工程項(xiàng)目管理工作的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告.
根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況,業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)約定的其他服務(wù)內(nèi)容.
業(yè)主主要職責(zé)
一、與項(xiàng)目管理企業(yè)簽訂項(xiàng)目管理服務(wù)合同,并明確授權(quán);
二、與工程承包商簽訂合同;
三、報(bào)批和審查有關(guān)文件;
四、籌措項(xiàng)目資金,支付項(xiàng)目管理費(fèi)用和工程([wiki]設(shè)備[/wiki])價(jià)款等費(fèi)用;
五、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施和組織項(xiàng)目驗(yàn)收等.
項(xiàng)目管理企業(yè)職責(zé)
一、完成可行性研究(根據(jù)合同約定);
二、協(xié)助業(yè)主編制業(yè)主要求;
三、編制項(xiàng)目計(jì)劃;
四、組織工程招標(biāo);
五、審查設(shè)計(jì)文件;
六、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行項(xiàng)目的組織與管理;
七、代表業(yè)主進(jìn)行合同管理;
八、項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度,費(fèi)用,質(zhì)量,材料,安全進(jìn)行控制等。